På vei mot et mer attraktivt Norge

Talentsamarbeidet, som er en del av det nasjonale nettverket med nærmere 30 organisasjoner over hele landet, deltok begge dagene for å dele erfaringer og diskutere veien videre for et mer attraktivt Norge.

Fra sørvest til hovedstaden: Sørvestlandssamarbeidet var representert med fra venstre Rita Østbø Stobbs, Karianne Ellefsen, Veslemøy Heggen, Ingrid Michalsen og Nora Clarke. Megan Elizabeth Sommer Strand var ikke til stede på bildet. Til høyre i bildet: Veslemøy Heggen og Gabriella Mikiewicz (Oslo kommune).

Felles retning og politisk vilje

Ett klart budskap gikk igjen begge dagene: Norge trenger sterkere koordinering – og et tydelig politisk engasjement – for å lykkes med å tiltrekke seg og beholde internasjonale talenter.

Flere av våre nordiske naboland har allerede etablert nasjonale rammeverk og hurtigspor som gjør det enklere å rekruttere og beholde internasjonale medarbeidere. Norge har mye å tjene på å gjøre det samme, særlig ettersom etterspørselen etter dyktige fagfolk fortsetter å øke på tvers av bransjer.

Et eksempel på hva som er mulig gjennom samarbeid, er Kompetansespor – et pilotprosjekt som ble presentert av Thea Ullhaug Pope fra Oslo kommune. Initiativet ble lansert i 2023 for å redusere ventetiden for arbeidstillatelser for internasjonale arbeidstakere. Ved hjelp av en digital lommebok har prosjektet vist at behandlingstiden kan reduseres fra 37 uker til bare tre dager. Prosjektet viser hvordan sterk politisk vilje og tverretatlig samarbeid kan forenkle komplekse prosesser – til fordel for arbeidstakere, arbeidsgivere og samfunnet som helhet.

Fra tiltrekning til tilhørighet

Konferansen presenterte også initiativet Work in Norway – et tiltak for å gjøre det enklere å finne informasjon, søke jobb og bosette seg i Norge. Samtidig minnet flere av foredragsholderne deltakerne om at det å tiltrekke seg talenter bare er én del av arbeidet.

Rådgiver og coach Audrey Camp delte sine erfaringer som internasjonal yrkesaktiv i Norge. Hun flyttet hit med flere universitetsgrader, nysgjerrighet og motivasjon i bagasjen – men opplevde likevel at veien inn i arbeidslivet var unødvendig lang.

«Det burde ikke være så vanskelig», sa Camp, og understreket viktigheten av å bli tatt imot som om man allerede hører til – å bli invitert til 17. mai-feiringer, lære når og hvor man skal gå med ull og bli inkludert i hverdagen.

Sandra Slotte ved Arcada University of Applied Sciences i Helsinki oppsummerte sammenhengen mellom å rekruttere og å beholde medarbeidere: «Attraksjon handler om steder, mens det å beholde handler om mennesker.»

Budskapet fra Audrey Camp og Sandra Slotte var klart: Inkludering må komme før rekruttering. FOTO: ABELIA.

Internasjonale studenter ønsker å bli

Et annet tema som fikk oppmerksomhet, var overgangen fra studier til arbeidsliv for internasjonale studenter.

Kari Risnes fra OsloMet påpekte at tre av fire internasjonale studenter ønsker å bli i Norge etter endt utdanning – men at langt færre faktisk klarer det. Mange mangler informasjon om muligheter og prosesser, og er usikre på hvordan de skal navigere i overgangen fra student til arbeidstaker.

Haugalandet på scenen

I paneldebatten «Hvordan får vi kompetanseinnvandrere og deres familier til å bli?» deltok Karianne Ellefsen fra Haugaland Vekst på vegne av Talentsamarbeidet. Hun delte erfaringer fra regionens arbeid, og understreket viktigheten av engasjerte arbeidsgivere og inkluderende kolleger:

«Vi trenger mennesker som tar initiativ – som får nye kolleger til å føle seg sett og velkommen fra første dag. Vær den personen i din organisasjon.»

Familie og venner fremfor karrieremuligheter

Under nettverksmøtet presenterte Christian Jahren, leder for Invest in Vestfold , Talentbyindeksen – Vestfold 2025. Undersøkelsen utforsker hva som påvirker folks beslutninger om hvor de skal flytte, bo og oppholde seg – og gir verdifull innsikt også for andre regioner:

I Norge rangeres nærhet til familie og venner høyere enn karrieremuligheter.

Kjennskap og synlighet er nøkkelen til attraktivitet – mange kommuner oppfattes som «ukjente» utenfor sin egen region.

Regional merkevarebygging har større effekt enn markedsføring av enkeltbyer alene.

Felles innsats for fremtiden

Både konferansen og nettverksmøtet understreket at det å tiltrekke seg og beholde internasjonale talenter ikke kan løses av enkeltaktører alene. Det krever samarbeid på tvers av politikk, næringsliv og regioner – og en tydelig nasjonal retning.

Talentsamarbeidet fortsetter å bidra til dette arbeidet gjennom kunnskapsdeling, partnerskap og initiativer som gjør både Norge og Haugalandet til et enda mer attraktivt sted å jobbe og bo.